江河工程监理

2022年6月28日公司成立了由常务副总陈登桥为组长，各部门负责人为组员的考核专班，在7月中上旬，对公司各部门、各项目监理部内部工作，以及项目管理部人员进行半年考核。

此次考核的主要内容包括人员思想建设、专业能力、履职情况、业主评价以及部门团队建设等。考核的形式是按照年初制定的工作目标任务和考评细则，被考核人员进行述职汇报，由考核组成员对标对表，察看工作台账，采取公平公正公开的原则进行综合评分。考核的目的是结合行业标准和要求，及时发现存在的问题，寻找差距，查漏补缺，持续改进，加强内部管理，提升服务质量，树立良好社会信誉。考核过程中听取员工的述职汇报，可以深入了解员工思想状况，做到及时有效的沟通和交流，稳定员工队伍，发现员工的特长和优点，为公司可持续发展储备梯队人才。通过考核，可以正确评价员工的德才表现和工作实绩，有力激励先进、鞭策后进，为后期工作再上新台阶奠定良好的基础。

考核期间正值高温暑季，公司为了表达对员工的关心关爱，同时开展了防暑降温“送清凉”活动，为大家送去了防暑降温物质，确保高温季节员工的安全和健康，为公司营造了和谐、健康的发展氛围。