江河工程监理

7月20日，武汉市江河工程监理咨询有限公司召开2024年半年工作总结会，会议以第五届第四次董事会会议精神为指导，全面总结上半年工作，分析当前存在的问题、明确下半年工作目标和重点，团结引领全体干部职工继续深入统一思想，确保2024年全年总体目标的达成，持续推动公司高质量发展。

会议紧紧围绕“聚焦主业、深耕市场、强抓管理”的工作思路，提振信心，共谋经营、深入剖析，努力推进全年经营指标和重点任务，取得实效。

总结成绩  查找不足——逆势中成长

总经理汪天霞作半年工作报告并对下半年工作进行部署。报告指出，上半年，在董事会的正确领导下，公司全体员工共同努力，积极开展了各项监理工作，取得了显著成效。公司在经济指标完成情况、监理项目执行、团队建设和人才培养等方面均取得了可圈可点的成绩。承监的杨泗港都市T台连通及景观工程设计施工总承包(EPC)、历史风貌区(江岸)排水设施更新改造工程荣获“武汉市市政工程金奖”、官莲湖水系连通工程(一期) 荣获“武汉市市政工程银奖”。多个项目获评“武汉市文明施工红旗工地”。3名同志入选“湖北省建设监理协会数字化与智能建造专家”、“湖北省市政工程协会专家”。

明确目标  有效落实——实干中前行

汪天霞强调，面对严峻的经济形势，既要充分认识困难和挑战，更要坚定必胜信心决心。要持续开拓经营市场，提升经营管理水平，深化监理管理纵深推进，党工团建设不断夯实。要坚持向安全要质量、向质量要进度、向管理要效益、向发展要动力，稳步推进企业持续健康发展。要紧紧围绕年度目标任务，扎实做好下半年各项工作。并提出四点工作要求：一、守初心，强信仰，破除低迷心态；二、铸匠心，敢担当，破除自满心态；三、树决心，勇攀高，破除畏难心态；四、有恒心，增本领，破除恐慌心态。

坚定自信  务实笃行——展望中奋进

总公司董事长项文信作总结讲话。他充分肯定了江河监理公司上半年取得的工作成绩，并对全体员工的辛勤付出表示感谢。同时，他也指出了当前面临的严峻外部环境和行业竞争压力，勉励大家要坚定信心，迎难而上，为实现公司更高的目标而努力奋斗。

项文信指出，要进一步统一思想、提振精神、明确目标、真抓实干。以务实笃行、抢前争先的工作作风；只争朝夕、锐意进取的工作态度投入到下半年工作中，确保全面完成2024年度工作责任目标任务，加快推动公司高质量发展成势见效。

项文信要求，要深刻领会把握会议精神，变为冲刺目标的动员令，变为实现全年工作目标再立新功的干劲与行动；要在思想认识上再深化、赋能提效上再加力、工作责任上再强化；要守住安全质量底线、要勇于担当作为，敢于直面问题，抗压前行，以踔厉奋发、挺膺担当之姿下实功，以扎实的工作成效彰显江河监理公司在监理行业领先水平，奏响公司高质量发展“冲锋号”。

总经理汪天霞主持会议，公司领导、部门负责人、总监、站长参加会议。